Ny som mellomleder

Om kurset

Ledelse i praksis hviler på to grunnstener; selvforståelse og rolleforståelse. I dette kurset vil du primært jobbe med din rolleforståelse og rolleutøvelse som ny mellomleder. Men du vil selvsagt også jobbe noe med din egen selvforståelse og din egen lederplattform.

Kursets hovedfokus er på hvordan du skal navigere deg gjennom det som er veien over og inn i din nye mellomlederrolle: Dvs. ditt lederskifte, der hovedfokus vil ligge på å lage og trene på gjennomføringen av en plan for de første 90 dagene i ny rolle og kontekst. Det finnes ikke noe tilsvarende kurs i Norge som tar nye mellomledere gjennom denne rolleovergangen.

Læringspunkter:

På kurset får du innspill til hvordan du skal bli en proaktiv aktør i ditt eget lederskifte. Du lærer hva som generelt og kontekstuelt ligger i din nye mellomlederrolle, du lærer hvordan du skal overta etter en tidligere mellomleder, du lærer hvordan du skal overta og videreutvikle en ledergruppe, du lærer om hvordan du skal overta og lede ledere og du lærer hvordan du skal ta et større og mer helhetlig ansvar som (ny) mellomleder.

Kurset er praksisrettet, men bygger på både forskning og anvendte teorier. Samt normative erfaringer fra en rekke (nye) mellomledere. Kurset gir deg økt bevissthet, økt rolleforståelse og mange nye verktøy i din lederverktøykasse.

Målgruppe

Kurset er skreddersydd for personer som er på vei inn i sin første mellomlederstilling, eller personer som aspirerer til et slikt opprykk. For eksempel førstelinjeledere som er blitt tilsatt som mellomleder, er tiltenkt dette eller ønsker å forberede seg på et slikt mulig opprykk. Kurset er også svært relevant for eksisterende mellomledere, eller personer som ønsker å lære om hva det innebærer å bli og være mellomleder.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper er nødvendig.

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Kursinnhold

Mellomledere og rolleforståelse

• Hva sier forskningen om det åvære mellomleder
• Hva sier mellomledere om det å være mellomleder
• "Ny som mellomleder-undersøkelsen 2024" – hva kan vi lære av den?
• Hva betyr en lederrolle og hva er en mellomlederrolle
• Hva betyr det å være ny som mellomleder
• Hvilke læringsutfordringer vil nye mellomledere møte
• Hva slags lederkompetanse trenger nye mellomledere

Ny som mellomleder og lederskifter

• Hvordan forberede seg på overgangen fra førstelinjeleder til mellomleder
• Ny som mellomleder for første gang
• Lederskifter som veien over og inn i en ny mellomlederrolle
• Hvilke faser og prosesser består et komplett lederskifte av
• Hvordan avvikle nåværende lederjobb
• Hvordan være en fremoverlent kandidat i en rekrutteringsprosess

Ny som mellomleder og plan for de 90 første dagene

• Hvordan lære av og bruke rekrutteringsprosessen i sine forberedelser
• Hvordan legge en plan for de første 90 dagene
• Hva betyr det å være leder for ledere
• Hvordan overta og videreutvikle en ledergruppe i fart
• Hvordan «ta plass» i din leders ledergruppe
• Hvordan jobbe med feedforward og feedback som ny mellomleder
• Hvordan jobbe med læring og utvikling i hverdagen
• Hvordan jobbe med organisasjonsutvikling (OU) som ny mellomleder
• Hvordan evalu-lære de første 6 månedene som ny mellomleder (prøveperioden)

Ny som mellomleder og selvforståelse + Lederplattform

• Hva er selvforståelse
• Hvordan jobbe med egen selvforståelse
• Hva er en personlig lederplattform
• Hvordan jobbe med egen lederplattform
• Hvordan lage og jobbe med en egen plan for leder- og kompetanseutvikling