Slik rekrutterer du de beste folkene

Om kurset

Ledelse handler mye om å ha personalansvar. I det ligger det å rekruttere nye medarbeidere og ledere. Feilansettelse kan fort koste bedriften både en og to millioner i tap. Derfor er det svært viktig at ledere lærer seg hvordan en profesjonell og helhetlig rekrutteringsprosess forgår. Der deres rolle som hovedansvarlig er forstått, erkjent og akseptert. Kurset skal gi deg som ansvarlig rekrutterende leder de verktøyene du trenger for å lykkes med denne svært viktige lederoppgaven.

Læringspunkter:

Du får en beskrivelse og gjennomgang av en helhetlig rekrutteringsprosess. Du får innsikt i hvordan finne og tiltrekke deg de riktige kandidatene, gjennomføre en god utvelgelsesprosess og tips rundt det å gi avslag. I tillegg lærer du hvordan bruke utvelgelsesprosessen som en forberedelsesprosess. Kurset gir også innsikt i utformingen av gode arbeidskontrakter, og ikke minst hvordan ta imot og følge opp de nyansatte. Både under pre-boardingen, i innfasingen og i de neste 6-12 månedene.

Målgruppe

Kurset passer for ledere på alle nivåer, dvs. førstegangsledere, mellomledere og toppledere. I tillegg er kurset selvsagt midt i blinken for personer med rekrutterings- og/eller opplæringsansvar i virksomheten. For eksempel personer fra HR-funksjonen. Personer som jobber innenfor rekrutteringsbransjen har også stort utbytte av kursets innhold.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper nødvendig

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Kursinnhold

Rekrutteringsprosessen

• Hva er en helhetlig rekrutteringsprosess
• Hva er «den psykologiske kontrakten»
• Hva sier forskningen om rekrutteringsprosesser
• Hva sier undersøkelser og erfaringer om rekrutteringsprosesser
• Hva sier ulike «Kandidatundersøkelser»
• Hva er de ulike «Fit-tradisjonene»

Offboarding og søkestrategi

• Hvordan fase ut den som slutter og skal erstattes
• Hvordan lage en god rolle- og kontekstanalyse/-beskrivelse
• Hvordan lage en god søkestrategi
• Hvordan lage gode annonser
• Hva er en god søknad
• Hvordan ta imot søknader
• Hvordan svare på kandidathenvendelser
• Hvordan gi avslag

Utvelgelse og seleksjon

• Hvordan gjennomføre et førstegangsintervju
• Utvikling og bruk av kontekst-caser
• Bruk av tester
• Bruk av omvendt intervju
• Hvordan gi avslag
• Hvordan gjennomføre andregangs- eller dybdeintervju
• Hvordan gjennomføre referanseintervjuer
• Bruk av omvendt referanseintervjuer
• Forhandlinger om lønn, betingelser og andre ansattgoder
• Hva er en juridisk god arbeidskontrakt

Preboarding og onboarding

• Oppfølging i perioden før oppstart (preboarding/pre-entry)
• Planlegging for de første 90 dagene og for hele prøveperioden (6 mnd)
• Opplæring og oppfølging av nyansatte
• Lover og regler for prøveperioden
• Evaluering underveis i og etter prøveperioden
• Fra nyansatt til ansatt: videreutvikling av den psykologiske kontrakten
• Samarbeid med HR
• Samarbeid med rekrutteringsfirmaer/headhuntere