Workshop om førstegangsledelse, lederskifter og onboarding av nye ledere

Om kurset

Mange studier og undersøkelser viser at ledere - på alle ledernivåer - i altfor stor grad overlates til seg selv. De savner både opplæring i forkant av tiltredelsen og intern støtte fra organisasjonen underveis. Kurset/workshopen, som er det eneste i sitt slag i Norge, gir en grundig innføring i hvordan virksomhetene selv kan bygge robuste, kontekstuelle og smidige læringssystemer for nye ledere, uansett ledernivå.

Målgruppe

Målgruppen for workshopen er HR-ansvarlige, opplæringsansvarlige eller internkonsulenter med ansvar for nye ledere - uansett ledernivå. Samt ledere som ansetter førstegangsledere og nye mellomledere.

Forkunnskaper

Ingen forkunnskaper er nødvendig

Ta kurset i deres egne lokaler

Er det interessant å ta kurset fysisk i egne lokaler? Da kan vi komme til deg for å gjennomføre kurset internt! Kontakt oss for et skreddersydd tilbud basert på dine behov og ønsker.

Kursinnhold

I workshopen jobber vi med følgende hovedtemaer:

• Hva er "Leadership pipeline" og" Sucsession planning"
• Hva er "motoren" eller "navet" i disse fagbegrepene
• Hva er et lederskifte og hvordan påvirker de(t) virksomheten(e)
• Hvilke faser og prosesser består et komplett lederskifte av
• Hvem er ansvarlig for hva og hvem i et lederskifte (roller)
• Hva er suksesskriteriene i en offboarding/utfasing
• Hvordan innsette en konstituert leder - rolle og mandat
• Hvordan gjennomføre en forberedende utvelgelsesprosess
• Hvordan jobbe praktisk i pre-entry perioden/-fasen
• Hvordan legge og gjennomføre en plan for de første 90 dagene
• Hvordan gi lederstøtte som «MONNER»©
• Hva «er» førstegangsledelse
• Hvilke læringsutfordringer står førstegangsledere overfor
• Hvordan bevege seg gjennom «Identitetsskiftet»
• Hvordan forberede førstegangsledere
• Hvordan følge opp og videreutvikle førstegangsledere